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専任教員&スタッフ
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エコツーリズムでは観光客が地域と深くかかわるので、そこにさまざまな相互変容が起きる。このダイナミックな観光を素材にして、地域と観光の関係を考察している。 最近の関心は、地域が自律的にエコツーリズムを生み出すプロセスを解明し、そこから自律的な観光や自律的地域マネジメント実現の仕組みを解明してゆくことだ。それをモデル化することで、他の地域でも活用可能な示唆を見いだしたい。それが創造的で持続可能な地域の実現につながる。 修士・博士課程では、実践に重きを置いたフィールドワーク主体の研究を目指す。そのために、在学中に実際にエコツーリズムや地域マネジメントが進められている現場に出かけ、地域のアクターたちとの交流の中で学びを進める。もちろん基礎知識も事前に十分学習した上で、成果の表現としての研究発表やプレゼンテーションでも腕を磨く。 地域マネジメント研究で何よりも重要なことは「地域」の視点である。地域にこそ事実や知恵があるという思いが大切である。地域での実践と協働の中で、エコツーリズムや自律的な地域のマネジメント研究を楽しむことができる学生との、ダイナミックで創造的な協働を期待している。 |
![]() 担当分野/観光地域マネジメント論 サスティナブル・ツーリズム論
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「現代社会は果たして、未来の遺産を創出できているか?」これが私の問題意識である。 |
西山 徳明 Noriaki Nishiyama 遺産創造論
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一方、ものづくり大国としての日本の限界や、豊かな国のモデルはどうあるべきかという思いにとらわれてきました。その中で見つけた答えの一つの方向性が北大の観光創造にあります。観光を切り口とした地域づくり、国づくり、暮らしのあり方、その中でのレジャー・旅のあり方を考える観光創造です。 単なる思いつきのアイデアではなく、地域の暮らし、日本人の生活に根付いた地域発のビジネスのあり方、それを可能とするようなモデル、新しい制度設計、地域と都市との新しい結びつき。これらが関心のあるテーマです。具体的には、観光を切り口にした地域ならではのベンチャー創造、地域の生業(なりわい)づくりが重要です。これらの実現のためには、地域課題の理解だけでなく、大資本の論理や都市の抱える諸課題の理解も必要です。そのうえで、大資本ならびに都市との協業・連携を考える必要な場合があります。 「農業の6次産業化」が叫ばれますが、観光にも6次産業化の考え方がありえます。マーケティングやベンチャー・マネジメントという切り口を含めて、地域のNPOやスモールビジネスをどのように立ち上げていくのか、それが永続的に地域振興にどのように貢献していけるのかについて研究と実践を重ねていきます。 日本だけに視野を置くのではなく、アジアの中、世界の中の北海道、さらにそれぞれの地域という視点で、大きな夢を描きながら、一歩ずつ研究と社会活動を続けていきたいと考えています。会社の発展,学問の発展と目的は相違しても、その先にある「我が国の発展や人の幸せの追求」というところでは一致しているはずです。双方の得意分野を融合させて我が国の発展のため智恵を出し合いましょう。 |
担当分野/観光ベンチャー論
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観光創造の究極は人の幸せに結実するという「次世代ツーリズムの創造研究」推進のため,これまで,東京オフィスや交流プラザ「エルムの森」の設置,北大初の公認グッズの制作,北海道大学連合同窓会の結成,学生支援の北大クレジットカードの導入,認可保育園の学内設置,日米包括経済協議業務等,北海道大学の将来を見据えた新規事項を数多く手掛けてきた経験と実績で,我が国の地域活性化のめに学問分野と地域,産業界との橋渡しを担いたいと考えております。 観光を取り巻く産業の裾野は広く運輸,宿泊,通信,販売,製造,加工,印刷,広報,ガイド,サービス,土木建築,不動産,コンサルティング,金融等々多様で人の動くところに資金が投入され,新産業が生まれるという循環を繰り返します。 観光は,マスツーリスム(旅行会社や観光関連企業などが主導の名所旧跡や景勝地を巡る観光)やニューツーリズム(主に個人を中心にした自律的な体験型,交流型観光)という視点だけではなく,日本の地域の魅力を再発見し新しい観光を創造することが我が国発展に欠かせない視点だと考えています。 産業界の皆さん,お気軽に私をお訪ねください。皆様方それぞれ会社の発展,学問の発展と目的は相違しても,その先にある「我が国の発展や人の幸せの追求」というところでは一致しているはずです。双方の得意分野を融合させて我が国の発展のため智恵を出し合いましょう。 |
![]() 担当分野/産学連携
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地域ブランドは多様である。あえて定義づけるなら「地域の価値が地域内生活者、関連組織に共有され、それが地域外に発信され、定着することで構築されるもの」となる。よって、何かを創っただけ、何かを消費者に訴えただけ、ではブランドにまで育ちにくい。地域の内外にあまねく浸透することが必要だ。ちなみに、地域の価値とは、景観・白然環境・歴史的風景、あるいは文化・風土・特産品など、地域に存在する多様なものが、固有の資源・資産と結びついたものを指す。 現在、地域企業の経営戦略やマーケティングの研究と、産業クラスターや産学連携に関する研究とを、並行的に進めている。地域ブランドの議論にはミクロとマクロの視点が複雑に絡み合っている。地域をとりまく課題に横断的に取り組みつつ、実践志向の研究成果を創出することを目指したい。 この分野にはまだまだ研究の蓄積が少ない。それだけに困難も多いがやり甲斐もある。新しく北大に生まれた観光創造専攻で、地域を光り輝く存在にしたいと願う大学院生・社会人たちと共に、わくわくしながら真剣に学んでいける日を心待ちにしている。 |
![]() 担当分野/地域戦略論 観光地域マーケティング論
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野山に出て人以外の生命との触れ合いを求めたり、神の存在を求め巡礼に出たりする。そしてその結果として人は感動や恐怖・畏敬の念といったものを抱く。つまり旅とは人間にとって極めて神聖な文化的・精神的営為なのである。これはコミュニケーションとしての観光の本質であり、この意味において観光は思想としての芸術と同義である。 一方、本邦のこれまでの観光学は企業経営の視点に大きく偏ったものであった。また「観光」という言葉も、「光」を「観る」「示す」面のみがスローガンのように強調され続け、思想としての「易経」本来の風地観の意は忘れ去られている。もちろんこうした姿勢も重要ではあるが、それが全てであるかのような風潮は危険であり、人間の文化としての「旅」の本質を見失わせる。 私はより美学的・芸術的問題として、すなわち魂の問題として、観光を見直そうと思う。これはつねに外側へと向かうベクトルで展開されてきた本邦の観光研究に対するアンチテーゼとしての内向きベクトルの提示であり、思想・哲学としての観光学創造の試みである。創造には破壊が伴う。芸術・文化に携わる人々、とくに若手芸術家の皆さん、学生諸君とともに、既存の学問体系を打ち壊していきたい。 |
![]() 担当分野/文化資源論 ヘリテージ・ツーリズム論
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まち、むら、しま・・それぞれには生活を営む人々がおり、地域が経ている歴史の1ページを描き、子や孫を育て、また次の歴史をつないでいく流れがある。その構成原理を読み解くため、地域を総体で捉え、環境や歴史によって培われた地域の物語りをもとに体系化した地域の文化遺産を明らかにする。そして、その地域の遺産を継承した人が日々の生活のなかでどう関係性を形成するのか。そして将来、継承する人が引き継ぎたいと望む仕組みづくりに取り組んでいる。 その現代の方法論として、ヘリテージ・ツーリズムを適用した持続可能な地域経営のシステム構築ができるのではと考えている。地域を訪れる人や地域を応援する人を、ある時は無意識ではあるが否応なく、ある時は積極的な好奇心への対応、とさまざまなアプローチにより文化遺産を介して地域経営に取り込める仕組みとして、また地域内の様々な生業、産業、文化といった活動等をつなぐ仕組みとして研究を深めていきたい。 これは、多様な価値観と活動を行う人々による目的意識の共有化といった現代の国際社会の運営においても重要な課題であるといえる。ここ観光学高等研究センターは、教育機関でもある観光創造学専攻を含めて、研究者、院生、関係スタッフ、連携する様々な機関や地域の多様さとそれらを連携するシステムは、まさにそれを「地」で行っている機関であると言える。その機関を最大限に活かしながら、活動を行っていきたい。 |
![]() 池ノ上 真一 Shinichi Ikenoue ソーシャル・キャピタル論
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観光開発は地域開発の有効な一手段である。しかしそれは、諸刃の剣でもある。 観光開発には、経済効果に加え、住民の誇りの醸成やアイデンティティの再認識を期待することができる。発展途上国においても、その豊かな自然や固有の文化をいかした観光開発が試みられている。しかし、技術や経験、人的資源が不足している国々にとって、その試みを地域の発展に結実させることは難しい。さらには、地域住民の関与なきままに進められる外発的な観光開発や、利潤追求に偏重した「人間不在の観光開発」が、地域の伝統的な文化の変質や地域住民の絆の弱化を招く危険性までも有するのである。 そうした危険を回避し、「人間不在の観光開発」を克服するためには、まず地域住民自身が、損なわれてはならない地域の価値を認識することが重要であると私は考える。それも、地域住民の生活から生み出され、それと一体となって現在まで存続してきた遺産を評価することにより、地域住民の存在を遺産価値に位置づけることが必要である。そのような価値付けは、単なる自然や建造物などの特性を評価したものとは異なり、地域住民自身がその価値の創造主体であり、継承主体であることを明確にするからである。そのようにして価値が認識されて初めて、その価値とともに住民の生活を発展させるような遺産および観光マネジメントに対する指針が得られ、解決すべき課題も明確になる。 途上国における様々な地域は、当然日本とは異なったコンテクストを有する。そのため、日本で行われている方法をそのまま適用しようとしても破綻を招くのみである。しかし、日本が培ってきた遺産マネジメントの理念や目的、方法を選択する際の考え方といった根幹的な部分を共有しつつ、支援することは可能であると考える。 フィールドワークによる実践的な研究を通じ、学院の多くの仲間とともに知恵を出し合い、切磋琢磨しつつ、世界のある地域の人々が少しでもより幸せになったと感じることができるような国際協力を推進できることを心から願っている。 |
八百板 季穂 Kiho Yaoita
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私はこれまで山口県萩市をフィールドに、住民と協力して地域の“おたから”を発見し、それを地域の資源として価値付け、まちづくりに生かすことに取り組んできました。地域住民と相談しながらまちめぐりマップを作成したり、古い民家の蔵の民具を引っ張り出してカルテ化するというような作業に没頭する中で、住む人にとっては当たり前のものでも外の人には珍しかったり、逆に専門家では気づかない、住民の目だから発見できるものもたくさんあることに気付きました。私の研究は、そうして拾い上げた“おたから”をどうすれば訪問者に分かりやすく、住民が解説しやすい物語=ストーリーに組み立てられるかを探求することです。 |
![]() 村上 佳代 Kayo Murakami 担当分野/文化資源マネジメント論
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しかし、こんにちでは、そうした観光のとらえ方に対する反省と変化が起こっています。観光者は個性化・多様化し、そこでしか体験できないことにこだわるようになり、うわべだけの観光施設を敬遠するようになってきています。また地域の側も、地域文化に根ざした観光資源の提供や訪問者との交流を重視するようになり、「地域づくり」というトータルな構想において「観光振興」をとらえるようになってきています。このためには、地域マネジメントや文化デザインも視野に入れて「観光」を考えることが必要になります。 さらに今後は、世界的な大交流時代への対応も課題です。これまで日本は、外国からのお客様を迎えることはあまり得意ではありませんでしたが、これからは積極的な受け入れが求められるようになります。そのためには「異文化交流」や「ホスピタリティ」に対する感覚も醸成・洗練されていかなければなりません。 |
松本 秀人 Hideto Matsumoto 担当分野/学術研究員
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| 大学院メディア・コミュニケーション研究院所属 |
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